Twee omgevingsdiensten worden er eén. Twee organisaties met verschillende eigenschappen, belangen en behoeften. In fusiecommunicatie maken we gebruik van elkaars eigenheid, expertise en eigenaardigheden. Niet streven naar een gelijke bijdrage. Wel streven naar samen bouwen aan het nieuwe proces. Een samenspel van twee organisaties waarbij nieuwe, soms onverwachte, oplossingen ontstaan.
Twee organisaties die zich gaan gedragen als één. Dat betekent samen optrekken en samen ontwikkelen. Zo simpel als het klinkt, zo uitdagend is het in de praktijk. Het management vraagt zich af: fuseren, hoe doe je dat eigenlijk? Wat is mijn nieuwe rol? De medewerkers denken: Waarom moet dit? Wat betekent het voor mij? Want als puntje bij paaltje komt moeten de teams van twee organisaties fuseren en dat is behoorlijk spannend. Ga ik nu op twee locaties werken? Blijft mijn functie wel bestaan? Welke veranderingen moet ik rekening mee houden? Allemaal vragen waar we antwoord op geven. Zo concreet en snel als mogelijk.
Het werk en de teamsamenstelling verandert en dat vraagt om veel communicatie. Bijeenkomsten, eén-op-eén momenten, een nieuw intranet, een fysieke routekaart op beide locaties, wekelijkse fusie-updates en meer.
Animatievideo’s zijn onmisbaar in communicatiestrategieën over complexe onderwerpen. Ze helpen bij het uitleggen, versterken de merkidentiteit en de kijker begrijpt het meteen. De animatievideo gaf de communicatie een boost. Er waren veel toepassingen en platforms waar we de animatievideo kunt inzetten. Vlak voor en direct na de formele fusie kwam de animatie op de narrowcasting, intranet, de nieuwe website, YouTube, socials en in fusie-presentaties terug.
Met animatie video communicatie kun je een blijvende indruk maken op je doelgroep. Ze zijn makkelijk deelbaar en kunnen een breed publiek bereiken. Dit draagt bij aan het vergroten van de merkbekendheid en de betrokkenheid.
In creatieve (team)sessies gingen we samen op zoek naar nieuwe ideeën of oplossingen voor het fuseren. Tijdens de sessie laat je het liefste de gebaande denkpaden los en kom je op die manier tot nieuwe inzichten. Tools van creatief denken bieden handvatten.
Naast het genereren van nieuwe ideeën is een creatieve sessie ook meteen een goede teambuilding. Denken met een omweg zorgt een lach en een andere energie in de groep. De verbeelding die wordt aangezet in het brein van mensen is eigenlijk niet in woorden uit te leggen. Bovendien ontstaan er verrassende uitkomsten waar de medewerkers van beide organisaties enthousiast over konden zijn. Het versterkt het nieuwe teamgevoel en geeft vertrouwen dat je er niet alleen voor staat.
Animatievideo’s zijn onmisbaar in communicatiestrategieën over complexe onderwerpen. Ze helpen bij het uitleggen, versterken de merkidentiteit en de kijker begrijpt het meteen. De animatievideo gaf de communicatie een boost. Er waren veel toepassingen en platforms waar we de animatievideo kunt inzetten. Vlak voor en direct na de formele fusie kwam de animatie op de narrowcasting, intranet, de nieuwe website, YouTube, socials en in fusie-presentaties terug.
Met animatie video communicatie kun je een blijvende indruk maken op je doelgroep. Ze zijn makkelijk deelbaar en kunnen een breed publiek bereiken. Dit draagt bij aan het vergroten van de merkbekendheid en de betrokkenheid.
Fuseren vraagt om een helder kompas. Want hoe ga je als twee organisaties elkaar beter leren begrijpen en bewust stilstaan bij gewoonten van denken en doen? Een gezamenlijke koers helpt ook bij de momenten dat het even spannend wordt. Als er een dilemma op tafel ligt of als het nieuwe sociaal werkgeversplan bekend wordt. Een routekaart werkt als kompas om de goede kant op te blijven handelen en te weten wat je kunt verwachten.
Het vraagt om kwetsbaarheid in onze werkrelatie om te leren of je eigen positie als organisatie te herzien. Zeker als er dilemma’s en belangenverschillen optreden moet je jezelf van je kwetsbare kant laten zien. Dat betekent ook dat er tijd en voorrang wordt gegeven aan taken om aan het gezamenlijke fusiespoor te werken.
Samen vernieuwen vraagt tijd en het proces is niet altijd te plannen. Daarom is het belangrijk dat je naar elkaar en binnen de organisaties verantwoordelijkheid aflegt en inzicht geeft in de gezamenlijke inzet en resultaten. Ook als je ruimte moet geven aan dingen die je zelf mogelijk niet tot in detail begrijpt of waarvoor jij de urgentie niet direct voelt. Vertrouwen creëren werd een belangrijke waarde in de communicatiestrategie.
Samen vernieuwen vraagt tijd en het proces is niet altijd te plannen. Daarom is het belangrijk dat je naar elkaar en binnen de organisaties verantwoordelijkheid aflegt en inzicht geeft in de gezamenlijke inzet en resultaten. Ook als je ruimte moet geven aan dingen die je zelf mogelijk niet tot in detail begrijpt of waarvoor jij de urgentie niet direct voelt. Vertrouwen creëren werd een belangrijke waarde in de communicatiestrategie.
Richt je op het bereiken van mijlpalen en sta stil bij de huidige en gewenste manier van werken. Durf kritisch te zijn en onderzoek tegelijk de oplossingen. Check regelmatig eigen aannames en verwachtingen. En ga procesmatig te werk; niet onduidelijk en ingewikkeld maar logisch, helder en concreet. Soms neem je risico’s en daar denk je samen goed over na. Blijf controleren of je samen de goede dingen doet.
Communicatief verbinden kun je leren. Om te verbinden wil je beginnen met een open blik. Je wilt niet beginnen met iets ‘vinden’. Een open houding brengt soms ongemak met zich mee. Het vraagt van ieder van ons dat we elkaar echt (willen) leren kennen, en elkaar ook durven aanspreken als we niet verbindend werken. Dat kan alleen door als team aan de slag te zijn en elkaar regelmatig te ontmoeten.
Communicatief verbinden kun je leren. Om te verbinden wil je beginnen met een open blik. Je wilt niet beginnen met iets ‘vinden’. Een open houding brengt soms ongemak met zich mee. Het vraagt van ieder van ons dat we elkaar echt (willen) leren kennen, en elkaar ook durven aanspreken als we niet verbindend werken. Dat kan alleen door als team aan de slag te zijn en elkaar regelmatig te ontmoeten.
